会议简讯，沈氏科学法人代表长沈卫立发布了决定性表态发言，为策略规化规化办公指明的方面了的方面。他列举，本次策略规化规化培训学校要变现八大要求：一、明晰的方面与基本原则，以保证每个人步都要朝合适的方面推动；第二是推广资源性分摊，变现最多效用；三是提高自己主要角逐力，连续推广升级，保证角逐优越；四是减弱技术团队疑同心同力，持续推进在职员工公户司优化的了解，提高自己疑同心同力和执行工作力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！